Bilan de compétences, VAE, reconversion, formation en entreprise : ce sont quatre recherches différentes, faites par des personnes différentes. Un site qui les rassemble sur une page unique n'en capte aucune correctement.
Bilan de compétences, VAE, formation, conseil : réunis sur une page « nos prestations », ils se neutralisent. Or ce ne sont pas des variantes d'une même chose — chacun correspond à une recherche Google distincte, faite par quelqu'un qui a déjà nommé son besoin. Une page générique ne répond précisément à aucune de ces requêtes.
Pour une bonne partie des prospects, la question n'est pas « est-ce pertinent ? » mais « est-ce finançable ? ». Quand la réponse n'apparaît ni dans le titre, ni dans la page de la prestation, elle est supposée négative — et le prospect va vérifier chez un organisme qui l'a écrit.
Un salarié en reconversion cherche la confidentialité, le financement et un plan concret. Une PME cherche la montée en compétences de ses équipes et un interlocuteur fiable. Sur une page commune, chacun lit des arguments écrits pour l'autre et doute d'être au bon endroit.
Chaque élément ci-dessous est livré et fonctionnel à la mise en ligne, pas en option payante.
Bilan de compétences, VAE, reconversion, formation en entreprise : chacune a sa page, son déroulé, sa durée et ses modalités. Chaque page peut se positionner sur sa propre recherche au lieu de partager une page générique.
Deux entrées dès l'accueil, deux vocabulaires, deux séries d'arguments. Le salarié en transition et le dirigeant de PME suivent chacun leur chemin sans avoir à faire le tri dans ce qui ne les concerne pas.
Pas en bas de page ni dans une mention légale : dans la page de la prestation concernée, là où le prospect se pose la question. Le caractère certifié et finançable est un argument de décision, pas un détail administratif.
Prestation visée, statut (salarié, demandeur d'emploi, entreprise) et mode de financement envisagé. La demande arrive exploitable : vous savez avant de rappeler si le dossier est finançable et par quel canal.
Années d'expérience, double expertise, publics accompagnés, satisfaction. Sur ce métier, on achète d'abord la personne : ce qui est vérifiable doit être écrit, et présenté comme la réalité de votre activité.
Beaucoup de prospects cherchent à comprendre avant de choisir : ce qu'est une VAE, comment se déroule un bilan, ce que finance le CPF. Répondre à ces questions capte la demande à l'étape où le prestataire n'est pas encore choisi.
« Une offre large — bilan de compétences certifié et finançable CPF, VAE, reconversion professionnelle, fresques pédagogiques, externalisation RH, mentorat et formations, team building, conduite du changement — pour deux publics distincts. »
Séparer les prestations et les publics, pour qu'une recherche « bilan de compétences » et une recherche « conduite du changement » n'atterrissent pas sur la même page générique. Chacune arrive sur une page écrite pour elle, avec le bon vocabulaire, le bon interlocuteur et la mention du financement là où elle est attendue.
Stratégie Orientation
Deux formules mensuelles, aucun frais de création. Que vous affichiez deux prestations ou huit, avec ou sans parcours entreprise, le montant reste identique.
69 €/mois
Le site qui rend l'offre lisible, prestation par prestation.
69 €/mois
Le site complet, avec qualification et contenus de fond.
0 € de frais de création. Ajouter une prestation ou mettre à jour une certification fait partie du suivi mensuel.
Quelles prestations, pour quel public, avec quel financement possible et quelles certifications. On identifie ce qui relève du particulier, ce qui relève de l'entreprise, et ce qui s'adresse aux deux.
Chaque prestation obtient sa page : déroulé, durée, modalités, financement. Les deux parcours sont construits en parallèle, avec leurs arguments propres et leur formulaire adapté.
Le site est publié, les mentions de certification et de financement placées là où la question se pose, le formulaire testé de bout en bout pour vérifier que la demande arrive bien qualifiée.
Parce que chaque prestation est une recherche différente. « Bilan de compétences » et « conduite du changement » ne sont pas cherchés par la même personne ni au même moment. Sur une page commune, aucune des deux n'obtient une réponse précise ; séparées, chacune peut se positionner et parler à son lecteur.
Le conseil et la formation se pratiquent largement à distance : Stratégie Orientation est installée dans le Pas-de-Calais et intervient partout en France en visio. Voici les villes où TEMPO crée des sites internet.
Personne ne prétend le contraire : un bilan de compétences ou une conduite du changement ne se conclut pas en ligne. Le site ne remplace pas le premier rendez-vous — il le déclenche. Sa seule fonction est d'amener la bonne personne à demander cet entretien, en ayant compris ce que vous proposez.
La différence se voit au rendez-vous lui-même. Sans site, la première heure passe à expliquer la différence entre un bilan et une VAE, à répondre à la question du financement, à établir votre légitimité. Avec un site qui a déjà fait ce travail, le prospect arrive en sachant quelle prestation il vise, si elle est finançable et à qui il parle. L'entretien commence là où il commençait avant au bout d'une heure.
C'est aussi un filtre. Un site précis écarte les demandes hors sujet — celles qui cherchaient autre chose, ou qui n'entraient dans aucun dispositif de financement. Ce qui reste, ce sont des personnes qui ont compris l'offre et se reconnaissent dedans. L'humain n'est pas remplacé : il n'est plus dépensé à réexpliquer ce qu'une page aurait pu dire.